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電信業面臨轉型壓力,中華電前董事長呂學錦建議3大轉型策略,包括結合垂直產業與新創公司發展5G新型態應用、以併購(M&A)方式擴大事業範疇、企業瘦身結合併購。電信業面臨轉型壓力,今年初電信三雄中的遠傳電信及台灣大哥大都換了新總經理,遠傳電信總經理職務由在美國電信業界任職超過20年的井琪接任,台灣大則由台灣年輕的創業代表林之晨接手,中華電也公布為期3年的大規模策略轉型計畫。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }
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@media screen and (max-width: 320px){ .inline-ad{margin: 0 -10px;} } 台灣通訊學會今天舉辦「台灣通訊論壇2019-通傳產業競爭之人才與資本策略」,台灣通訊學會理事長劉柏立致詞時表示,5G促使全球產業思考新的商業模式,如美國AT&T併購Time Warner、Comcast提供MVNO及OTT服務,以及日本NTT擴大整編等動作,皆是利用數位匯流的趨勢進行5G藍海策略布局。中信金控首席經濟學家林建甫致詞時分享,5G對整體社會影響深遠,但目前還有諸多議題,他舉例,自駕車若發生車禍,其肇事責任應歸咎車子、寫程式的工程師或提供網路的電信業者。中華電前董事長、交通大學教授呂學錦進行主題演講時,建議電信業三大轉型策略,第一,結合垂直產業與新創公司發展5G新型態應用,掌握台灣既有產業供應鏈優勢,解決生活問題,例如智慧交通、智慧醫療照護、智慧製造及智慧家庭等;第二,以併購方式擴大事業範疇,培養新世代客戶需求;第三,企業瘦身結合併購策略擴展新領域合作機會。元智大學教授周韻采分析近期海內外電信事業高階主管換血潮,包括中華電信、遠傳電信、AT&T、Verizon、DOCOMO幾乎都是從電信領域內部拔擢;相較台灣大哥大聘請非電信背景的林之晨上任新總座,台哥大轉型為科技公司的用人策略令人驚艷,也是世界少見。遠傳電信人力資源資深副總經理周博儀分享企業徵募人才的需求,持續朝向「大人物」(大數據、人工智慧、物聯網)布局,去年12月有一波優退潮,今年將擴大徵才1200人。其中,也注重具備明辨思維、敏捷思維、協作績效的能力培養,要讓團隊合作大於個人英雄主義。中華電前董事長呂學錦。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook



 比工讀生還低! 護理師每小時僅賺121元


台灣護理人員不僅短缺,還面臨低薪的問題。有護理師自己估算,新人起薪約3萬2000到3萬5000,但換算成時薪約只有121元,比基本工資還不如。也有前護理人員出面抱怨,每月將近四萬元的薪水都是靠上夜班換來的,不滿血汗環境乾脆離職創業。


根據衛福部的資料,每年都會流失約2%的護理人力,以今年約16萬計算,推估六年之後,人力約17萬,缺口更有可能達到2萬4000人。為了提升勞動條件留用人才,衛福部首次將「護病比」入法,醫學中心每名護理人員最多只能照顧9名患者,區域醫院及精神科教學醫院不得高於12人,地區醫院及精神科醫院也限制在15人以內,但護理師工會認為依舊治標不治本。


基護工會常務理事周雅鈴:「你人力就是沒有補充啊,你一直強求護病比,1比7、1比6,甚至到1比2、1比3好了,這數字都不會是真的,都是過勞換來的代價。」


人力困窘,政府鼓勵厭倦輪班的護理師走進社區,6-8人組團創業,讓居家護理所普及化。


衛福部護理及健康照護司長蔡淑鳳:「讓護理人員更多人在社區能夠更參與,這其實就是對人力的增加,在預防上在保健上可以做好,那是不是醫院這邊的負荷也減少,那它的人力也不需要那麼多了吧。」


護病比入法,鼓勵護理師創業,政府看似大刀闊斧,但護理師除了血汗輪班現況,還要面對職場暴力問題,看來台灣醫護職場困境仍然有待努力。


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